科技 首页 > 科技 > 文章详情页

土土对话架构好导师李朝光|共聊闪马硬核科技,科研工程一体化

Q1:是什么契机,吸引您来到闪马和土土一起创业的?

朝光:我觉得这里有三个关键词吧,#云#、#AI#、#老同事#

我来闪马大概是2018年,那个时候其实是#云#方兴未艾,#AI#又在蒸蒸日上的时候,我以前做存储技术也比较久了,也想尝试新的环境,而且公司也是在云里面做AI的技术,加上之前和土土又是IBM的#老同事#,彼此有那种信赖了解,当时彼此稍微聊了一下,就奔着土土过来了。

Q2:土土眼中的朝光大哥是怎么样的?什么事情让您印象深刻?

土土:我进IBM的时候,最早参加的那个项目就是和朝光相关的,当时是整个IBM比较明星的一个项目,算是从CTO 开始都非常重视的一个项目,朝光当时在这个项目中担任非常重要的职务,负责上层的一些算法、决策的一些内容,所以我们其实从一开始就算是一起合作项目,然后合作了很多年。

我当时做的东西还是偏底层,我们很多年在IBM一起工作,私底下关系也很好,经常一起吃饭、聊聊天。后来从IBM出来,我加入七牛云,朝光去了华为,有时间就会聚会,聊聊各自在各自公司做的一些技术内容,经常会去探讨一些技术发展。

我觉得朝光首先在技术领域,看技术的本质会看得比较深!很早就加入IBM,做一些非常深入的东西,像编译器、很多深入的技术工具等等,从最核心技术开始,发展到更系统层的,再到全局架构层,在华为负责架构层的工作,整个技术是非常非常强的。

跟朝光工作能够学到很多东西,会是一个愉悦的工作过程,因为朝光这个人比较谦和,也愿意跟大家去私底下交流、分享。印象很深的是,朝光在IBM的时候,像Dr Song、美国的一些大佬都是非常看好的,我们一起在做一个应该说是全新的业内都没有的大项目,同类型的很多公司应该都还是后来抄袭IBM的,当时是非常创新的一个产品做出来的过程。也是非常有幸当时加入了这个团队,我们那伙人包括美国总部到中国上海的一批大咖们,后面来看,都是IBM非常重要的技术人员,现在华为、阿里一些重要公司的架构师,都是我们这群人出来的。所以,朝光能加入进来我是非常开心的。

Q3:IBM、华为、闪马智能是优秀的外企、大厂、创业团队,您觉得区别是什么?有什么可以给年轻程序员分享的经验?

朝光:这个问题其实有一个相似点和一个不一样的地方。从IBM、华为、到闪马智能都是以技术为本的公司,大家都是非常看重技术的,技术积累方面都是非常扎实的;不同的地方是IBM、华为都是“有传承的老店”,华为也是很多东西都是和IBM的流程很像的,比较完善的,这一点其实从闪马角度来说还是比较年轻,但也相对来说更灵活一点,比如说各个模块、各个组织、各方面的交流,需要的时候会临时互补,闪马在这方面会做的更好。

土土:IBM应该是非常老牌的技术驱动型公司,在当年这样子的公司并不是特别多,不管是中国市场还是美国市场其实都很少,当年是纯靠技术去打开市场。另外也说到一点,在中国之前的时候,不管是阿里巴巴还是其它业务的公司,很多成功的公司大体上都是商业驱动型的。当然这也是基于时代的发展,中国当年技术的积累、技术的人才还是相对薄弱,发展到今天这个阶段,中国渐渐的开始很多的资源、很多发展空间相对差不多了,技术驱动型公司、数据驱动型公司也浮出了水面,我们这样的公司也开始慢慢的走上舞台,比如像字节跳动就是这样起来的,之后可能像闪马这样越来越多的技术驱动的公司也会慢慢起来。

很好的一点是,大家都是在沉淀了许多年技术的团队里构建出来的,大部分人在技术驱动型的公司沉淀了很多年,现在把经验贡献出来给大家,闪马对于技术驱动这件事情是毋庸置疑的。

Q4:现在从技术到管理的转变过程中,有什么改变吗?

朝光:感触很深的是,我们做技术的谈技术,很多都是自己觉得今天缺了什么技术,明天去补一补,那这样越来越感到精力是有限的,很多时候解决问题应该是一个团队!所以我觉得现在我更看重怎么去培养人才。

第一、怎么培养他们?挖掘他们的一些亮点!把他们原来不懂的地方解决,或者很好的地方发掘出来。

第二、能够开开心心的!把他们技术发挥到极致。

站在他们的背后,希望他们能够有更多的闪光点,做出更好的成绩!这样无论从我个人来说,还是从公司层面来说,都是会更好的!所以说,现在我觉得感触最深的一定要让整个团队做得开心,让整个团队有长进。

Q5:ATOM作为闪马的核心算法平台,在市场上的核心优势是?

朝光:ATOM其实是在七牛云的时候孵化出来的,七牛本身给了一个很好的契机,提供了一个比较好的云平台,ATOM的优势是基于云打造的,很好的一个特点是它是没有任何的边界。开始做闪马的时候,我们很快的从原来的平台迁移到另一个平台,没有任何的妨碍!ATOM起了关键的作用,我们的数据是基于云打造的,没有边界,积累了一些技术手段,性能是有保证的。

AI其实是两方面:一个数据、一个是计算,我们首先把数据问题解决了;ATOM基于数据打造的平台无论在哪一家公有云或者私有云上,ATOM可以快速的在一两天时间内部署迁移,这是很重要的特点,也保证闪马自成立之日起就能一直在上面很好的运行。

第二点,我们有一群懂算法、懂网络、又懂计算框架的工程师,而且有很多框架工程师懂算法,很多算法工程师懂计算框架,这样两者结合起来之后,才能把ATOM性能发挥到极致。现在我们这个算法平台,底层不依赖于特定的公有云,不依赖于特定的存储系统,也不依赖于特定的深度学习框架,我们有自己的框架 ,这套框架只有在ATOM这里才能够发挥它的极致。比如说我们算法有新的需求,那么整个ATOM团队就能快速把这些需求做出来,算法工程师能在短时间内把模型训练出来,就可以快速的推向市场,推向我们的业务端,这个目前看来在其他的公有云平台、其它的一些训练框架的话,暂时没有办法像我们一样。

土土:ATOM首先是一个多元技术的集成体,包括从分布式的计算、缓存、存储,到网络再到整个算法、框架,到整个一体化的管理,首先要做完是一个非常复杂的工程化的系统,其次是有了ATOM以后我们的算法工程师也好,我们的数据的标注工程师也好,从数据的反馈,到整个模型的产出,再应用到每个产品线,这个过程非常自然,水到渠成。所以它具有平台性,能够容纳越来越多的未来发展,比较像我们朝光虚怀若谷,能够迭代进去很多事情,未来ATOM会继续深入研发很多新东西,包括更多的云平台,或者说基础设施,硬件甚至到芯片都会加大投入,持续做到行业领先。

Q6:如何有机会进入您的技术团队?未来想带领团队再打造一个什么样的王牌产品?

朝光:我觉得最主要的两个点,第一是技术要好,第二是务实肯干,有了这两点基本八九不离十,包括我们这边创造良好的环境,把大家的一些主动性调动起来,同时大家能够充分的学习到东西之后就够了。

关于王牌产品,我们仔细去观察一下,目前所谓的AI产品很多没有核心技术点,AI表面上看得很风光,其实很多技术还是比较老的,所以现在很多AI都是往底层芯片、算法库、推理库上去发展。下一步来讲,我也希望团队能扎根技术细节,可以往芯片、盒子,一些算法推理库上有很大提升,在现有基础平台架构之上更深入的结合数据、算力,把底层的算法优化做得更好,在这方面是特别想做的,包括盒子、大型的私有云产品、公有云产品等都是很有发挥空间的,也希望以后团队往这块去发展,去打造闪马的王牌产品。

Q7:闪马是怎么样的技术公司?有怎样的特点?

土土:我们闪马是很多技术公司里面比较特别的,技术公司大体会分为两类,一类是纯科研型的,研究能力特别强;还有一些技术公司是做那种底层技术的,其实我觉得IBM也是类似于这样从硬件、数据库做起来的。那我们实际上是一个结合体,闪马从第一天开公司之日起就是这个角色,我们的技术驱动实际上是融合了从算法到整个工程实现的一体化,这么一个团队去做这样一个事情,那有什么最大好处呢?我们能够非常目标一致的去把这些技术应用到这个社会上,能够以一个更工程师的角度去解决问题,这个是我们跟很多公司不一样的地方,我们一直是在这方面不停的深入的在做事情,也是我们一直在努力的方向,我相信这样的一种技术驱动的模式能够让我们闪马走得更远。

客户端推荐下载

返回网站首页